滕云平，男，出于1969年6月，汉族，中共党员。毕业于北京大学艺术系艺术管理专业，硕士学历。现任中国国际电视总公司旅游实业事业部主任、中视实业发展有限公司总经理、梅地亚电视中心有限公司总经理、中视物业管理有限责任公司总经理等职务。

滕云平同志于1993年7月—1996年8月，任中央电视台党委办公室宣传干事；1996年8月—2002年8月，任中央电视台办公室秘书、副处长；2002年8月—2003年11月，任梅地亚中心副总经理；2003年11月至今，任梅地亚中心总经理，任中国国际电视总公司旅游实业事业部副主任、主任，任中视实业发展有限公司总经理；任中视物业管理有限责任公司总经理。他同时兼任首都青年编辑记者协会理事和中国红十字基金会理事职务。

滕云平同志近年获得的表彰包括：2004年，中央电视台授予的先进工作者荣誉称号；2005年，中央电视台授予的先进工作者荣誉称号；2007年，中央电视台授予的先进工作者荣誉称号；2003年，中国国际电视总公司授予的优秀党员领导干部荣誉称号；2004年，获得中国国际电视总公司优秀经理荣誉称号；2005年，获得中国国际电视总公司优秀经理荣誉称号；2006年，获得中国国际电视总公司优秀经理荣誉称号；2007年，获得中国国际电视总公司优秀经理荣誉称号；2002年，获得北京市公安局嘉奖。

作为年轻管理者，他具有强烈的事业心和责任心，为所管理企业的经营管理工作注入了新的理念和管理手段。他不仅根据各企业特点确定了整体发展思路和工作目标，更是全身心地投入到公司方方面面的工作建设中，将各项管理制度的建设、业务项目的开展及发展规划付诸于实践，身体力行，率领全体员工团结拼搏，将梅地亚中心建设成为集星级旅游饭店、写字楼、公寓、新闻中心、电视节目制作以及卫星传送业务、酒店委托管理于一身的大型综合性企业，在广电系统和北京旅游业独树一帜。特别是2007-2008年，梅地亚中心在激烈的市场竞争中展示了雄厚的发展实力，经营业绩近一亿元，在提升企业资质、实施品牌战略、对外拓展、内部管理等方面取得可喜的业绩。

一、坚持改革、开拓创新，创造优良的经营业绩

1、经营收入稳步提高，连年实现历史性突破。2008年公司预计实现营业收入近亿元，达到开业以来的经营巅峰。近些年梅地亚经营创收一直保持着又好又快地增长态势，逐年实现经营突破。

2、适时调整营销策略，实现收益最大化。深度调整客源结构，巩固台内客源，大力开发新市场，连续两年参与中央国家机关及全国人大机关会议定点接待服务；优化整合经营资源，成功开发餐饮为新的利润增长点，获得可观的经营收益；通过大规模改造提升服务环境档次，带动经营收益的提高；深挖经营潜力，创造多项经营之最。

3、出色完成重要的大型接待任务。2007年，公司圆满完成“十七大”新闻中心接待任务，第四次光荣成为党代会新闻中心。全年接待各类会议610场次，其中100人以上大型会议190场次。接待党和国家领导人11余人次；2008年，突出“安全第一，服务至上”的接待理念，出色接待“两会”新闻中心、北京奥运会、“神七”发射新闻中心等。截至11月，接待各类会议631场次，其中100人以上大型会议215场次，接待党和国家各级领导人6人次、部级以上领导人21人次；连续十三年成为中央电视台黄金资源广告招标大会举办地。公司干部员工均以优质的服务和万无一失的安全保障出色完成接待任务，彰显了央视企业的成熟稳健的企业形象，赢得全国人大副委员长兼秘书长盛华仁、北京市副市长丁向阳、中央电视台台长赵化勇等领导、北京市委、市政府、北京奥组委等上级机关及世界各国宾客的高度评价。公司还将承接2009年“两会”新闻中心的接待任务，代表广电系统精彩亮相。

4、成功实现业务拓展，向集团化规模经营发展。公司未雨绸缪，明确了依靠不依赖中央电视台的经营发展思路，积极实施业务拓展，先后对黄山梅地亚酒店、河北梅地亚中心、星光梅地亚酒店和虎峪山庄实施委托管理，以成熟完善的酒店运营机制、专业高效的管理团队、强有力的旅游产业链的支持，不仅使旗下酒店达到规范的管理标准，给投资者带来了丰厚的回报，还将央视企业品牌形象推广到全国，使总公司集团化产业链得到更长足的发展和延伸，赢得更加丰厚的经营收益。

5、电视业务创造良好的海外评价。电视部使梅地亚在北京酒店业中一枝独秀，在境外电视界赢得较高的知名度。通过与日本、韩国等境外电视台的合作，电视部在2007、2008年拍摄十余部大型记录片；与日本电视台合作制作 “触摸世界的漫步”、“亚洲微笑”等多档固定栏目；完成8部大型奥运直播节目和专题片的制作；为日本TBS、富士TV、NTV的奥运直播全程提供技术保障；四川大地震发生后，电视部不顾危险多次深入地震重灾区，为境外电视台拍摄制作了多部反映中国政府和人民团结一心抗震救灾的专题节目，以高质量的电视制作水平和忘我奉献的工作精神展示了央视企业高尚的职业水准，赢得很高的海外声誉。

二、锐意改革，创建科学管理模式

1、引入ISO9001质量管理体系，建立规范的管理机制。公司通过在酒店管理和服务中成功导入ISO9001质量管理体系，成功实现经营管理工作的标准化。在2007、2008年的年度审核中，认证专家对公司内部管理体系给予高度评价，认为公司构建了成熟的管理体系，经营工作日趋成熟完善，管理能力显著提高。

2、打造团结务实、敬业尽责的的管理团队。公司采取目标管理办法、绩效考核、岗位调整等措施激发管理干部的责任意识和危机意识，使管理干部自觉提升管理工作的积极性和主动性；创建学习型管理团队，组织中高层管理人员参加以“强化凝聚力，提高执行力，增强战斗力”为主题的军事训练拓展，开展各类业务培训，提高管理团队的素质；实施办公自动化，建立高效的工作监控管理机制，精简机构，提高效率。

3、构建“以人为本”的企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。公司坚持以人为本，以“创造和谐，共享和谐”为出发点，让全体员工共享企业经营成果，增强团队凝聚力，促进加快发展。每年组织召开员工座谈会，对员工的意见逐一研究并公示解决方案；根据企业发展情况提高员工福利待遇；组织全员体检，为员工增设补充医疗保险；改造办公和就餐环境、安置新员工宿舍，为员工创造更安全适宜的环境；公司领导和工为身患重病的同事踊跃捐款，协助他战胜病魔；四川大地震发生后，公司领导为灾区籍员工发放了慰问金和慰问信，表达企业的体恤；邀请中国广播艺术团为员工作精彩的慰问演出，对员工的辛苦付出致以感谢。公司上下呈现出民主、团结、友爱的氛围，推动经营管理工作更加积极向上地开展。

三、突出经营特色，塑造鲜明的品牌形象。

1、大型活动塑品牌。公司致力于实施品牌发展战略，通过加强品牌建设，开拓可持续发展的品牌道路。通过接待党代会新闻中心、“两会”新闻中心、北京奥运会、“神七”发射新闻中心等重大活动，梅地亚屡屡与国家重要事件联系在一起，媒体酒店的企业定位和品牌内涵深入人心，社会关注度和认知度显著提升。

2、行业表彰立品牌。基于出色的业内表现和经营业绩，公司屡获嘉奖，成为广电系统及行业内的典范。2008年第六次荣获北京旅游界最高荣誉“首都旅游紫禁杯”先进集体奖；由中直机关文明委授予“首都文明窗口示范单位”和“首都窗口行业奥运培训工作先进单位”；连年获得广电总局综合治理先进集体荣誉称号；由北京市旅游局授予“服务奥运，贡献突出”先进集体称号和“2008年北京奥运会残奥会海淀区奥运服务保障工作先进集体”等多项荣誉，标志着公司的综合实力居中直系统企业及北京饭店业前列。

3、权威评估铸品牌。2007年，公司注册商标被评定为中国驰名商标，成为广电系统第一个驰名商标，也是北京首家通过认证的星级饭店；2008年，注册商标由北京市工商行政管理局评定为北京市著名商标，本次获得著名商标认定的企业中酒店仅有梅地亚中心、北京饭店和北京国际饭店三家；经全国重质守信评审办公室的严格审查，公司被授予“全国重质量守信用企业”荣誉称号；在北京商业品牌价值评估中，公司在数万家商业品牌中脱颖而出，连续三年晋身“北京著名商标”百强；权威机构的肯定证明了梅地亚品牌的公信力和知名度，显著提升了品牌的无形价值，为扩大品牌影响、促进经营增长产生积极的影响。