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北京市产品评价中心咨询与调查
业务介绍

 
企业文化咨询 战略咨询 营销咨询
人力资源咨询 生产运营咨询 集团管控咨询
行业市场调查 满意度调查 消费者调查
经销商调查 零售商调查 媒体调查
 

战略咨询

战略规划回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题,这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径,是组织发展的方向性问题。如果一个组织的方向出了问题,那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。中心可以借助中心专家库专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践,帮助企业解决战略发展的方向性问题,以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。
(一)战略诊断
宏观环境研究
行业研究
内部资源与能力研究
战略定位研究
(二)战略规划
使命与愿景
战略目标
总体战略规划
业务单元战略规划
创新商业模式设计
关键战略举措
(三)战略支撑体系构建
组织与管控战略
人力资源战略
财务与资本战略
战略实施风险与控制