基于企业在人力资源领域的特殊需求，为需求客户提供适合目标企业特点的人力资源解决方案，使企业的人力资源体系同企业战略相适应并为其提供有力的支持作用。主要服务：
（一）组织设计
●如何优化设计集团企业分子公司、事业部等组织单元、大中型企业的组织架构？
●如何设置企业的各种职能、业务、技术研发等部门，以适应企业不断发展的需要？
●如何解决好企业的关键业务流程与企业组织结构良好匹配的问题？
●如何处理好企业组织单元的责任授权与管理流程决策关系的问题？
（二）岗位设计
●如何通过科学的工作分析，合理设置和适时调整组织单元内的各种岗位？
●如何通过工作量及工作饱和度的核定，合理确定岗位人员的编制？
●如何明确岗位工作的目标，清晰描述岗位工作的基本信息、工作职责及任职条件？
（三）人力资源管理
●如何依据企业战略编制企业人力资源规划？
●如何利用好招聘及聘用平台与手段，提升企业人才甄选的效率与效果？
●如何通过企业绩效管理与考核，推进和落实企业战略目标的实现？
●如何通过薪酬管理与福利管理，真正提升员工工作积极性 ?
●如何通过各种激励措施，增强员工成就感、归属感与忠诚度？
●如何整合企业内外部资源，建立持续运行、效果良好的培训体系？
●如何通过员工职业生涯发展体系的设计，让员工不断保有职业前景与梦想？
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